其实,这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。
比如“创业者”这个标签化的形象,就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。 短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。你说搜索引擎,我能给你连续讲24小时,不带重的。 也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
商业的逻辑发生了变化,品牌被弱化,消费体验变得娱乐化,外行都可能颠覆内行。
这次,他是想搞一个将文人、学者、艺术家和有钱有闲的富人阶层连接起来的平台“让中国的富人受些文化熏陶”。
作为创业12年的互联网老兵,谈到创业的方法论,风行网CEO罗江春的建议却是“最好别创业”,因为创业实在太劳心劳力了,“你是CEO,你就退无可退,必须解决问题,可能凌晨三点了还要想事情。
2、大力出奇迹的电子化进程 印度的闪电战废钞行动: 如果说RelianceJio4G服务半年全免费的故事还不够刺激,那么时下印度从精英到贫民都挂在嘴上的”Demonetization”应该足够惊悚了。